Tweet
Esta es una de las herramientas que aplicamos en nuestro estudio, como método eficaz para mantener el animo y la energía arriba de las modelos sea que tengan días buenos o días malos, siempre las apoyamos para seguir, pues es una realidad que cuando una modelo no tiene buena facturación, lo primero que piensa es en dedicarse a algo mas, entonces no las dejamos perder el motor de emprendimiento que ya encendieron, claro, muchas vienen con afanes económicos y necesitan generar dinero rápido, para lo cual tratamos de hacerles un proceso mas intenso y acelerado de aprendizaje de métodos de venta.
Factores que influyen en la motivación laboral
Existen muchos factores que pueden influir en la motivación de los trabajadores de la empresa, pero los más visibles son los siguientes:
También implementamos actividades por fuera de la cotidianidad, como: juego de bolos, almuerzos conjuntos, celebraciones etc.
Factores que influyen en la motivación laboral
Existen muchos factores que pueden influir en la motivación de los trabajadores de la empresa, pero los más visibles son los siguientes:
- Puesto de trabajo: este factor de motivación depende del puesto de trabajo que se le ofrezca al empleado, si se encuentra cómodo en él y si puede aspirar a crecer.
- Autonomía en el trabajo: dar responsabilidades y permitir la participación y aportación de ideas para que la empresa pueda mejorar con la visión de los empleados. De esta forma, el empleado se sentirá esencial e importante en sus labores dentro de la empresa.
- Ambiente de trabajo: es necesario crear un clima laboral agradable con buenas relaciones entre los diferentes integrantes de la compañía. Es la forma correcta de aumentar la satisfacción y la comodidad de los empleados en sus puestos de trabajo. También es necesario para que los trabajadores se sientan identificados con los valores de la empresa.
- Condiciones laborales: los empleados se sienten motivados según: horarios flexibles, conciliación laboral y personal y todas las demás condiciones que se incluyan en el contrato de trabajo, incentivos etc.
- Onboarding: las organizaciones lo implementan para que el nuevo integrante de la empresa se integre perfectamente y de forma inmediata a su puesto de trabajo. Con este tipo de procesos el empleado se siente incluido, parte de la empresa desde el minuto 0.
También implementamos actividades por fuera de la cotidianidad, como: juego de bolos, almuerzos conjuntos, celebraciones etc.
